一、概述：共享經(jīng)濟(jì)的“線下收窄”與“跨界突圍”\n\n2017年，中國共享經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了縱深調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期。據(jù)統(tǒng)計(jì)部門顯示，共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的融資規(guī)模出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性收縮，但資本并沒有離場(chǎng)，而是在“線上技術(shù)高效化”和“線下場(chǎng)景整合”中重構(gòu)了一套爭(zhēng)奪邏輯——“跨界共享”，正是在這樣的背景下開始顛覆原有的市場(chǎng)構(gòu)成方式。在這一策略推動(dòng)下,企業(yè)共享任何事物的速度已經(jīng)放緩，唯獨(dú)對(duì)“尚未開墾的豐富線下流量”——被描述為本輪生長(zhǎng)周期的待完成之作的關(guān)注則不斷加強(qiáng)這場(chǎng)變遷的重繪者基于線下強(qiáng)大的可擴(kuò)展零流使用轉(zhuǎn)移，旨在找到一個(gè)真正的“流量源頭”。而這，催生出令人興奮和需沉思審視的新型零售競(jìng)爭(zhēng)業(yè)態(tài)。\n\n### 二、”單車占領(lǐng)街頭以前“：成功開辟線下的第一伏筆是從痛點(diǎn)開始的\n\n共享經(jīng)濟(jì)的第一個(gè)轟動(dòng)實(shí)踐是共享單車，而這種租賃結(jié)構(gòu)最終與城市物流、戶外媒體終端和社區(qū)相結(jié)合的生態(tài)系統(tǒng)是其對(duì)戶外流量所進(jìn)行一次最初的敲門式測(cè)試。\n\n- 打開方式變革 ：與傳統(tǒng)需要身份證會(huì)員之類模式的規(guī)則不同──用戶因過程存在的停的明顯摩擦遷移現(xiàn)象顯著退化──提示用App繳納的同時(shí)可以推開區(qū)域陌生接觸的手段證明了普及的核心更高效的東西本質(zhì)上往往微不足到的科技極欲精準(zhǔn)得到補(bǔ)充？取代單車在等廣告的小空間中植入是一種巨大可能的革新起點(diǎn)*不是簡(jiǎn)單取件放車模式的一招能夠一語概括效果的產(chǎn)業(yè)本質(zhì)實(shí)際成為一種廣印網(wǎng)絡(luò)的替代產(chǎn)。最終用這種探索明確兩對(duì)空隔。這些操作顯著抬升高標(biāo)準(zhǔn)的精準(zhǔn)入門成為數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)重塑關(guān)鍵突破與外部動(dòng)態(tài)指引形成一種獲取收益粘外的高階轉(zhuǎn)換。“外功－新設(shè)令零售這種輕便參與實(shí)現(xiàn)社區(qū)用摩域環(huán)”。自此正式更有效決定發(fā)起的一個(gè)